Zgromadzone w książce teksty układają się w dwa główne nurty rozważań: poszukiwanie paradygmatów, koncepcji, definicji dziedzictwa i heritologii oraz próba odpowiedzi na pytanie, jak należy zarządzać dziedzictwem, aby osiągać zakładane cele.
Istotą dziedzictwa jest wykorzystanie przeszłości do współczesnych celów – między innymi politycznych i społecznych. Co więcej, ma ono pośrednie i bezpośrednie przełożenie na rozwój gospodarczy w konkretnych miejscach. Niemniej mimo rozlicznych prób nie wypracowano jednego uniwersalnego modelu gwarantującego powodzenie takiego działania, nie można też spodziewać się nadzwyczajnych korzyści, one bowiem zawsze idą w parze z kosztami, jakie trzeba ponieść. Należy jednak wyciągać wnioski z praktyki; wnioski wypływające z uważnego zarządzania, nie zaś z automatycznej imitacji.
Czwarty tom w serii Heritologia zawiera teksty Gregory’ego Ashwortha – jednego z pionierów nowego myślenia o dziedzictwie i jego relacjach z ekonomią, znawcy problematyki planowania i zarządzania miastami historycznymi, specjalisty w zakresie turystyki kulturalnej i marketingu dziedzictwa.
Tłumaczenie: Marta Duda‑Gryc, Piotr Krasnowolski, Monika Myszkiewicz, Małgorzata Słota, Małgorzata Walczak
Spis treści
Intelektualna podróż z Międzynarodowym Centrum Kultury
Część pierwsza. Paradygmaty i paradoksy planowania przeszłości
Ochrona, konserwacja i dziedzictwo. Przeszłość w teraźniejszości na przykładzie środowiska zbudowanego
Paradygmaty i paradoksy planowania przeszłości
Prawdziwy potencjał, ukryte problemy. Opowieść o pięciu miastach Europy Środkowej i ich dziedzictwie
Sfragmentaryzowane dziedzictwo. Sfragmentaryzowany instrument sfragmentaryzowanej polityki
Wielorakie przeszłości dla heterogenicznych miejsc
Dziedzictwo i pamięć, wydziedziczenie i zapomnienie. Międzynarodowe Centrum Kultury jako część mojego dziedzictwa
Część druga. Jak zarządzać dziedzictwem?
Planowanie dziedzictwa
Dziedzictwo a turystyka. Zarządzanie kryzysem zasobów
Turystyka miejska. Czy badania nadal nie przystają do rzeczywistości?
Wyjść ze słońca w przeszłość. Od turystyki wypoczynkowej do turystyki dziedzictwa – przypadek Malty
Czy turyści niszczą dziedzictwo?
Czy powinniśmy tworzyć marki miejsc?
Po co naznaczamy przyszłość przeszłością? Rola dziedzictwa kulturowego w procesie tworzenia i promocji marki miejsc
Upamiętnianie przemocy i tragedii. Ludzka trauma jako dziedzictwo
Swoją przeszłość można sprzedawać – ale rozważnie
Nota bibliograficzna
Indeks nazwisk
O autorze