Wybrane materiały z seminarium dla menedżerów kultury, które odbyło się w MCK w marcu i kwietniu 1993 roku. Publikacja zawiera przegląd instytucji i fundacji międzynarodowych, opatrzony adresami i komentarzem o działalności i rodzajach oferowanej pomocy; charakterystykę różnych form zarządzania instytucjonalnego; sugestie ewentualnych nowych rozwiązań dla kultury polskiej; omówienie problematyki reklam, marketingu, technik prezentowania działań instytucji kulturalnej oraz kształtowania jej obrazu w świadomości odbiorców.
Spis treści
Jacek Purchla, Słowo wstępne
Anna Gawron, O małej dawce zarządzania
Rod Fisher, Organizacja sieci i tworzenie „sojuszy strategicznych” – propozycje dla polskiego sektora kulturalnego
Rupert Graf Strachwitz, Wspieranie kultury przez fundacje i sponsorów – model niemiecki
Muchtar Al Ghusain, Astrid Sommer, Zarządzanie kulturą: projekty – techniki – planowanie – instrumenty polityki komunikacyjnej
Friedrich Loock, Instytucje kulturalne: modele i cele – alternatywne możliwości subwencjonowania
Mark Kuhrt, Reklama w placówkach kulturalnych
Aneks
Europejskie modele zarządzania kulturą (appendix)
Kierowanie i sterowanie przedsiębiorstwem. Controlling – nowoczesne struktury – planowanie
Prezentacja projektów przygotowanych przez uczestników seminarium (Fragmenty warsztatów prowadzonych przez M. Kuhrta)
Instytucje kulturalne i przedsiębiorstwa handlowe (Tabele i schematy uzupełniające wykłady F. Loocka)
Notki o autorach